Business Consulting – häufige Fragen

Unsere Projekte beginnen bei CHF 4 800 für eine Fokus-Analyse, die einen einzelnen Themenbereich abdeckt. Das Wachstumspaket (Strategie plus Finanzplanung) liegt bei CHF 12 500, und die Rundum-Betreuung über zwölf Monate kostet ab CHF 24 000. Alle Preise sind Pauschalen, exkl. MwSt. Reisekosten innerhalb der Schweiz sind inbegriffen. Sie erhalten vor Projektbeginn ein verbindliches Angebot, an das wir uns halten.

Eine Fokus-Analyse dauert vier bis sechs Wochen vom Kick-off bis zum Abschlussbericht. Das Wachstumspaket läuft über acht Wochen Analysephase plus zwölf Monate Quartalsbegleitung. Die Rundum-Betreuung ist auf zwölf Monate angelegt, mit monatlichen Vor-Ort-Sitzungen. Zwischen dem Erstgespräch und dem Kick-off vergehen in der Regel fünf Arbeitstage.

Die meisten unserer Kunden haben zwischen 5 und 80 Mitarbeitende. Wir haben auch schon Einzelunternehmer beraten, die vor dem ersten Mitarbeiter standen, und Firmen mit über 100 Angestellten. Entscheidend ist nicht die Grösse, sondern ob ein konkretes Problem vorliegt, das wir mit unseren Methoden lösen können. Im Erstgespräch klären wir das gemeinsam.

Besonders viel Erfahrung haben wir im Gastgewerbe, im Detailhandel, bei IT-Dienstleistern und im Handwerk. Rund 60 % unserer Projekte kommen aus diesen vier Bereichen. Wir haben aber auch Projekte in der Logistik, im Gesundheitswesen und bei Architekturbüros durchgeführt. Wenn Ihre Branche nicht dabei ist, lohnt sich trotzdem ein Gespräch: Viele unserer Werkzeuge sind branchenunabhängig.

Das Erstgespräch dauert 30 Minuten und findet telefonisch oder bei Ihnen vor Ort statt. Wir stellen Ihnen ein paar Fragen zu Ihrer aktuellen Situation: Was läuft gut? Wo drückt der Schuh? Welche Zahlen haben Sie bereits? Danach sagen wir Ihnen ehrlich, ob wir helfen können und welches Paket am besten passt. Es gibt keinen Verkaufsdruck. Wenn wir nicht der richtige Partner sind, sagen wir das.

Ja, aber überschaubar. Beim Strategieworkshop planen wir einen Tag mit dem Führungsteam ein. Für die Prozessanalyse begleiten wir einzelne Mitarbeitende einen Tag lang bei ihrer Arbeit. Die Finanzplanung erfordert Zugang zu Ihren Buchhaltungsdaten, aber keine laufende Mitarbeit Ihres Teams. Wir achten darauf, den Tagesbetrieb so wenig wie möglich zu stören.

Workshops und die Prozessbegleitung machen wir vor Ort. Die Analyse, den Modellbau und die Berichterstellung erledigen wir in unserem Büro in Basel. Quartalsgespräche können per Videocall stattfinden, wenn das für Sie praktischer ist. Bei Kunden ausserhalb der Deutschschweiz klären wir im Vorfeld, welche Termine vor Ort nötig sind und welche remote funktionieren.

Jedes Projekt schliesst mit einem schriftlichen Bericht ab. Bei der Strategieberatung sind das 40 bis 60 Seiten mit SWOT-Analyse, Handlungsfeldern und Umsetzungsplan. Die Finanzplanung liefert ein funktionsfähiges Excel- oder Google-Sheets-Modell inklusive Bedienungsanleitung. Die Prozessoptimierung enthält Flussdiagramme und einen Massnahmenplan mit ROI-Schätzung. Alle Dokumente gehören Ihnen und dürfen intern frei verwendet werden.

Bei Einzelprojekten (Fokus-Analyse, Wachstumspaket) gibt es keine laufende Bindung. Sie bezahlen die Pauschale, wir liefern den vereinbarten Umfang. Die Rundum-Betreuung läuft zwölf Monate, ist aber nach sechs Monaten kündbar. In diesem Fall berechnen wir die bereits erbrachten Leistungen anteilig.

Wir begleiten die Umsetzung, aber wir übernehmen sie nicht komplett. Das heisst: Wir helfen Ihnen, die Massnahmen zu planen, schulen Ihr Team und prüfen die Fortschritte in den Quartalsgesprächen. Die operative Umsetzung liegt bei Ihnen und Ihren Mitarbeitenden. Wenn Sie für bestimmte Aufgaben externe Spezialisten brauchen (z. B. einen Softwareentwickler oder einen Grafiker), empfehlen wir Ihnen gerne jemanden aus unserem Netzwerk.